副總裁孫繼泉在會上講話

9月3日，項目系統(tǒng)裝飾機電工程質量安全大會在北京萬達鉑爾曼酒店召開。副總裁孫繼泉、總裁助理、項目管理中心副總經(jīng)理張云計，以及質量監(jiān)管部、計劃部、成本部、規(guī)劃院、商管、32家施工單位、5家監(jiān)理單位的領導等180余人出席了會議。

會上，沈陽、無錫、太原項目分別就空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試等施工過程中存在的質量問題作了深入的分析總結，提出了切實可行的解決方案，列出了詳細的工作計劃。緊接著遼寧強盾消防、上海藍天裝飾、中建二局負責人就消防、裝飾、機電工程施工過程控制要點進行了深入的、系統(tǒng)的、全面的講解。

質量監(jiān)管部作了典型裝飾機電質量安全問題及控制要求的報告，針對各項目反復出現(xiàn)的安全質量問題，分析了原因，提出了解決問題的技術措施和管理要求，提出了質量安全管理要求及目標：全面提高項目質量安全整體平均水平。

張云計在會上講話中，要求項目公司及所有參建單位必須在思想上牢固樹立質量安全意識，狠抓工程質量安全管理工作，全面提升工作質量、產(chǎn)品質量，提出質量是企業(yè)的骨骼，質量一定要經(jīng)得起歷史的考驗，并再次強調(diào)本次會議的主旨：

1、抓樣板，做精品，提高觀感質量

2、立規(guī)矩，保功能，滿足建筑使用功能、消防功能、人工環(huán)境功能。

3、過程監(jiān)控，一次合格，完美驗收，順利移交。

4、細節(jié)決定品質。管生產(chǎn)必須管質量。

5、合格項目管理團隊+合格勞務隊伍+周密施工方案=合格工程。

6、安全就是生命，責任重于泰山。

7、提高消防安全意識，加強消防安全管理。

孫繼泉要求：各項目公司切實加強安全質量意識；全面落實樣板施工制度；重新對重大施工方案進行評審；全面徹底梳理質量安全管理體系；盡快完成招投標文件質量管控標準的編制。